Le management ne s’étudie pas. Il s’expérimente.
C’est un constat que nous faisons de plus en plus souvent sur le terrain, et une demande qui revient avec insistance : accompagner managers et cadres lors de séminaires, non pas avec des concepts descendants, mais avec des expériences vivantes, incarnées et immédiatement transposables.
Chez Décalez!, c’est précisément là que l’improvisation appliquée entre en jeu.
Des séminaires managers qui parlent du réel (vraiment)
Feedback difficile, posture managériale floue, tensions d’équipe, juste distance, écoute active…
Les enjeux sont connus. Ce qui l’est moins, c’est la manière de les travailler autrement.
Lors de séminaires managers et cadres, nous proposons un format hybride qui mêle :
- théâtre,
- improvisation,
- intelligence collective,
- et réflexion stratégique.
Objectif : mettre en scène les situations que les managers vivent réellement, pour mieux les regarder, les questionner et les transformer.
Un travail en amont essentiel : écrire à partir des problématiques terrain
Contrairement à une animation “clé en main”, ce type de prestation repose sur un travail préparatoire approfondi.
Avant chaque séminaire, nous échangeons avec les commanditaires, nous identifions les enjeux managériaux concrets, nous recueillons des situations vécues puis nous écrivons des saynètes semi-écrites / semi-improvisées, directement inspirées du quotidien des managers.
Ces scènes deviennent alors de véritables miroirs professionnels : parfois piquants, souvent drôles, toujours révélateurs.
Exemple 1 : muscler la posture managériale autrement – Grand Angoulême
Lors d’une journée dédiée aux managers opérationnels du Grand Angoulême, nous avons conçu un temps fort pour travailler la posture managériale de façon vivante et participative.
Au programme :
- 🎭 des saynètes semi-improvisées pour ouvrir les discussions sans détour
- 🎯 des mises en situation autour du feedback, de l’écoute active et de la juste distance
- 🔍 une restitution improvisée finale, sensible, drôle et éclairante
Résultat :
les enjeux managériaux ont pris la forme de scènes du quotidien, immédiatement reconnaissables, permettant aux participants de prendre du recul, débattre et co-construire des pistes d’action.
Exemple 2 : 110 managers Orange plongés dans un parcours grandeur nature
Début octobre 2025, Décalez! a accompagné 110 cadres et managers du Groupe Orange lors d’un séminaire de travail.
Avec 4 comédiens-formateurs sur scène, les participants ont vécu :
- des situations managériales réalistes incarnées en direct,
- des temps d’échange collectifs nourris par le jeu théâtral,
- un débriefing interactif en fin de journée pour ancrer les apprentissages dans le quotidien professionnel.
L’improvisation appliquée a permis de provoquer, questionner et faire émerger de nouvelles postures managériales, dans un cadre sécurisant et stimulant.
Quand le séminaire devient un véritable levier managérial
Le recours au théâtre et à l’improvisation en séminaire managers permet de créer un espace d’expérimentation sécurisé, dans lequel les cadres peuvent observer leurs pratiques professionnelles autrement et questionner leur posture sans jugement.
Qu’il s’agisse de renforcer la posture des managers, d’accompagner une transformation organisationnelle, de fluidifier les relations managériales ou de redonner du souffle aux collectifs, le jeu théâtral et l’improvisation rendent visibles les dynamiques à l’œuvre et ouvrent de nouveaux possibles.
En jouant avec les situations managériales, en les décalant ou en les exagérant, le collectif prend conscience de ses modes de fonctionnement et explore des façons d’agir plus ajustées. Chaque intervention est conçue sur mesure, en adaptant le format, les scènes et le niveau d’improvisation aux enjeux spécifiques de l’entreprise et au contexte du séminaire, afin que les situations proposées résonnent immédiatement avec le vécu des managers et nourrissent une réflexion collective concrète, directement transposable dans leur quotidien professionnel.
Et si vous faisiez expérimenter le management autrement ?
Managers, cadres, directions, organisations :
si vous cherchez à travailler vos enjeux de posture avec du recul, de la finesse et un peu de théâtre improvisé, Décalez! sait faire.
Et on adore ça 🎭
