Public
  • Cadres
  • Commerciaux
  • Équipes en transition
Effectif

De 8 à 20 personnes.

Durée

De 2 à 3 jours.

Langues
  • Français
  • Anglais
  • Espagnol
Formule
  • Inter
  • Intra
Les + Décalez!
  • Consolidation des liens de l’équipe
  • De hautes doses de rigolades
  • Des méthodes « out of the box »

Coopération

« Serrons-nous les coudes plutôt que la ceinture »

Fonctionner en intelligence collective demande d’acquérir des techniques de coopération. Toute organisation peut s’enrichir des contributions individuelles à partir du moment où elle les valorise et leur permet de converger vers un objectif commun.

Objectifs

Favoriser les techniques coopératives afin d’optimiser le potentiel d’un collectif.

Contenu de la formation

Dans un premier temps, les participants seront amenés à développer leur agilité relationnelle afin d’entrer dans des interactions constructives.
Ils s’exerceront ensuite à maîtriser les bases de la co-construction pour réussir à faire converger des idées et des attitudes différentes.
Enfin, de manière transversale, des techniques pour favoriser l’esprit d’équipe et de collaboration seront enseignées aux participants.

Exemples de champs d'application

  • Plan d’action
  • Optimisation de l’efficacité de son équipe
  • Fluidification des relations au sein d’une organisation
  • Conduite du changement

Ils l'ont testé pour vous

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